Viitorul managementului de proiect
Într-un mediu de proiect din ce în ce mai complex, managerii de proiect trebuie să dezvolte abilități sociale esențiale pentru a rămâne eficienți și relevanți. Aceste abilități nu doar
îmbunătățesc performanța echipei, dar și contribuie la gestionarea provocărilor tot mai mari legate de resurse și incertitudini.
Iată câteva dintre principalele aspecte pe care ar trebui să le aveți în vedere:
Oamenii în prim plan
În loc să vedeți membrii echipei doar ca „resurse”, recunoașteți-i ca indivizi cu nevoi, aspirații și contribuții unice. Acest lucru nu doar că motivează echipa, dar și îmbunătățește colaborarea
și productivitatea.
Încurajarea creativității
Încurajarea creativității în procesul de găsire a soluțiilor poate aduce idei inovatoare și soluții mai eficiente. O echipă care se simte liberă să își exprime ideile este una care va găsi modalități
noi și eficiente de a aborda provocările.
Acceptarea eșecurilor ca parte a procesului
Permiteți echipei să experimenteze și să eșueze fără teama de repercusiuni. Eșecurile pot fi surse valoroase de învățare și pot duce la soluții mai bune pe termen lung. Crearea unui mediu
în care greșelile sunt considerate oportunități de învățare este esențială pentru dezvoltarea profesională și personală.
Construirea încrederii
Încrederea este fundamentul unei echipe de succes. Aceasta permite evaluarea sinceră a circumstanțelor și a sarcinilor, facilitând comunicarea deschisă și colaborarea. O echipă care
are încredere în liderul său și în colegi va funcționa mai eficient și va aborda provocările cu mai multă determinare.
Reducerea stresului
Gestionarea incertitudinilor și asigurarea unui mediu de lucru stabil și previzibil poate reduce semnificativ stresul. Claritatea în privința obiectivelor, termenelor și responsabilităților ajută la
prevenirea anxietății și la crearea unui mediu de lucru pozitiv.
Crearea unui mediu confortabil
Un mediu de lucru în care echipele se simt confortabil și apreciate este esențial pentru retenția talentelor. O atmosferă de lucru plăcută și suportivă încurajează angajamentul și loialitatea față
de organizație.
Management vs. Leadership
Există o tendință clară care cere managerilor de proiect să devină lideri de echipă. Deși gestionarea resurselor și a sarcinilor este importantă, conducerea oamenilor este esențială. Un
lider inspiră, motivează și ghidează echipa spre succes.
Importanța factorului uman
Companiile recunosc din ce în ce mai mult că factorul uman este crucial pentru succesul pe termen lung. Un sondaj recent realizat în cadrul unui webinar organizat de TPG în ianuarie 2024
a confirmat că problemele legate de procese, personal, abilități și instrumente sunt frecvente și că abordarea acestora necesită o atenție sporită asupra abilităților sociale și soft.
În concluzie, pentru a fi pregătit pentru viitorul managementului de proiect, dezvoltarea abilităților sociale și soft este esențială. Aceste competențe nu doar îmbunătățesc performanța
echipei, dar și creează un mediu de lucru pozitiv și sustenabil, unde fiecare membru se simte valorizat și motivat să contribuie la succesul comun.
Gabriela Mocanu
